随着客户的理性加强和深入应用,财务加进销存的应用模式越来越不满足客户的需求,从财务应用到进销存应用、再到生产应用的模式将走向终结,理性选择了在线进销存从生产管理起。因为客户需求的变化,所以进销存行业的变化也在所难免。并且市场上太多进销存软件,它并不像我们每天吃饭、喝奶,吃、喝了还得买。进销存软件用好了就算了,用不好还得怨我们。
阿里巴巴、GOOGLE、BAIDU、SINA等不算软件公司,软件公司是靠盖房子来赚钱,而他们是把房子搭建起来靠收租金赚钱。并且我觉得阿里巴巴的成功不是软件开发,而是它的商业模式成功。再说了房子盖好了还要宣传、推广,真正用来开发在线进销存软件赚钱的公司有多少?来肯在线开发的费用,研究软件的费用、用来卖产品的费用又有多少?
随着在线进销存的应用逐步成熟,对企业来讲,它的使用有什么好处呢?
一、 告别手工记账、开单,减少书写错误,提升公司形象,提高管理水平;
二、 负责人可随时检查经营情况,相关查询、统计瞬间完成,降低工作成本;
三、 规范员工的作业环境,让公司业务和管理流程化、制度化;
四、 负责人随时查询库存情况,把握准确的采购时机;
五、 准确掌握所售产品的库存数量、销售价格;
六、 应付、应收账目一目了然,资金流向、资金周转一清二楚;
这六点可从以来肯在线为代表与商家合作的战略中看出。
快消品以其高周转率、低单价、消费频次高的特点,成为现代商业体系中不可或缺的组成部分。从食品饮料到日化用品,快消品的市场需求持续旺盛,对供应链的响应速度和效率提出了极
除了提升效率,经销商部署仓库管理系统(WMS)还能带来一系列更深远、更具战略性的好处,这些好处直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。以下是核心的几大方面: 1. 运营优化与成本
休闲食品仓库因商品种类繁多、包装规格多样、订单波动大等特点,拣货效率直接影响订单履约速度和客户满意度。以下从流程优化、技术应用、人员管理、空间布局四个维度,提供一
快消品(FMCG)行业以其高频消费、高周转率、品类繁杂和季节性波动显著等特点,对供应链的响应速度与运营效率提出了极高要求。仓库作为供应链的关键节点,其管理系统的设计需深
对于传统经销商而言,数字化转型已不是“要不要做”的选择题,而是关乎未来“能否生存与发展”的必答题。 为什么必须数字化转型? 传统模式下的经销商,如同一
在传统仓库管理中,人工操作主导的模式长期面临效率瓶颈与成本压力。随着企业规模扩大和市场需求多元化,这种模式逐渐暴露出诸多短板,而仓库管理系统(WMS)的引入,通过数字化转型
经销商选择拣选策略的关键,在于如何根据自身的业务情况做出选择和优化。可以从以下几个方面入手。 01分析你的订单特性 这是最根本的一步。你需要重点关注 订单行数与商品重
在快消品行业,仓库管理是确保产品快速流通、满足市场需求的关键环节。随着业务规模的扩大和市场竞争的加剧,传统的人工管理方式已难以应对复杂多变的仓储需求。引入仓库管理
