在这个标准中,行业涉及84个行业大类,362个行业中类和859个行业小类,分别占大、中和小类的比重为88.42%、91.41%和94.09%,基本涵盖了国民经济的主要行业。由此可见,微型企业仍旧是各行业中的主要力量。
与大中型企业相比,小企业往往因财力薄弱、人才缺乏、商机获取不及时而导致在整体经营管理上存在困难,如何利用信息技术增强企业的经营和管理能力,提升小企业的竞争力,成为小企业的重要突破点。

据了解,当前小企业的商务沟通模式已经不再局限于传统的“电话+传真”,小企业的信息化模式开始朝着经营过程全互联网化转型。云应用将促使小企业信息化从“奢侈品”变成了“日用品”,从帮助企业管理变成了帮助企业经营:企业只需购买云计算服务,不仅可降低企业的软件服务拥有成本,缩短信息化建设周期,还可大大减少企业运维成本。“云计算是提升中小企业竞争力的唯一方式。”
面对中小企业,来看在线推出先体验再购买的决策,因此来肯在线进销存软件免费版是为客户体验而研发的永久免费版的在线进销存,这种进销存软件让小老板们像用手机那样简单易用,无需学习;全面互联,连接内外部的各类软件,融会贯通,并且软硬件无需维护,自动更新升级。
云计算将给小企业带来全新的经营模式变革,随着来肯在线云服务战略的不断完善和整合,来肯在线将进一步契合小企业云应用需求,为它们提供易获得、低成本、见效快、免维护的云服务,引领小企业管理信息化进入云时代。
在快消品行业,仓储管理是供应链运转的核心环节。高频出入库、海量SKU、保质期敏感、多渠道订单等特性,对仓储管理软件提出了严苛要求。企业若选型不当,可能导致库存积压、断
快消品(FMCG)行业具有SKU数量庞大、订单频次高、库存周转快、季节性波动显著等特点,对仓库拣货效率与准确性要求极高。传统人工拣货模式易出现错拣、漏拣、效率低下等问题,而
在电商平台冲击下,快消品经销商管理下游客户的关键,已不再是简单的“管”,而是通过不可替代的服务和价值,让客户离不开你。核心思路应从“供货商”转变为&l
快消品以其高周转率、低单价、消费频次高的特点,成为现代商业体系中不可或缺的组成部分。从食品饮料到日化用品,快消品的市场需求持续旺盛,对供应链的响应速度和效率提出了极
除了提升效率,经销商部署仓库管理系统(WMS)还能带来一系列更深远、更具战略性的好处,这些好处直接关系到企业的盈利能力和市场竞争力。以下是核心的几大方面: 1. 运营优化与成本
休闲食品仓库因商品种类繁多、包装规格多样、订单波动大等特点,拣货效率直接影响订单履约速度和客户满意度。以下从流程优化、技术应用、人员管理、空间布局四个维度,提供一
快消品(FMCG)行业以其高频消费、高周转率、品类繁杂和季节性波动显著等特点,对供应链的响应速度与运营效率提出了极高要求。仓库作为供应链的关键节点,其管理系统的设计需深
对于传统经销商而言,数字化转型已不是“要不要做”的选择题,而是关乎未来“能否生存与发展”的必答题。 为什么必须数字化转型? 传统模式下的经销商,如同一
