2014年是市场竞争日益加剧的年代,整个在线进销存行业进入快速发展时期,企业各项开支增加速度远远超过官方GDP增长数据。但对中小企业来说这也是极不幸的一年! 2014年全中国4500万中小企业崛起,软件厂家为在竞争中提升竞争力,留给我们的利润越来越“合理”,在内外因素共同影响下,经销商似乎陷入了绝境,有许多风光的进销存软件商开始收山或转行。但涉足一个新的行业,需要付出更多,所以最好的选择,还是在熟悉的行业,找到好的方法,适应现在的竞争环境。

目前,许多中小企业是根据以往的经验来配置人员,而不根据门店的形态来配置资源。因为好多经销商连最基本的通路资料都没有,如何谈到渠道的管理,谈何资源配置?而今无论是进销存软件、在线进销存、进销存软件免费版都在朝着多方面发展,为满足客户为己任开始研发服务软件。“来肯在线”正是以这样的形式发展至今,
钱是赚来的,不是省来的,那是在市场经济的初期,根据时代的发展,你不仅需要会赚钱,更需要提高自己的过程管理砍掉无谓的成本浪费,来增加整体利润。如果想砍掉成本,提高利润,那你必须将企业管理软件——在线进销存合理运用其中,达到能盘点网点、售点分级、在线管理、规范拜访的效果。
在未来,在线进销存经如何发展,是根据企业需求而定,市场的发展决定了企业的发展,因此在互联网时代选择一款基于互联网研发的软件将节约企业成本,提升企业管理效率,让企业运用不再迷茫!
在数字经济与实体经济深度融合的今天,仓库管理已从传统的"货物保管"角色升级为供应链协同的核心节点。一款优秀的仓库管理系统(WMS)不仅能实现库存精准管控,更能通过数据驱动优
为迎接春节档,快消品经销商可以从供应链、营销推广、渠道终端、运营保障四个核心方面系统规划。下面就具体给大家介绍一下。 一、供应链保障,打好基础 春节销量波动大,稳定的
在数字化浪潮席卷全球的今天,仓储管理作为企业供应链的核心环节,正经历着从传统人工模式向智能化、自动化方向的深刻变革。WMS(Warehouse Management System,仓储管理系统)作为
高效管理快消品仓库,核心在于 “用流程驱动作业,用数据驱动决策” ,在保障准确与效率的同时,服务于销售增长与成本控制。 一、核心流程的高效落地入库环节:推行供应商
在快消品行业,构建数字化仓库是提升供应链效率、降低运营成本的关键举措。以下从核心目标、系统选型、实施步骤、功能优化、未来趋势五个维度,系统阐述构建方法:一、明确核心
第一步:流程与策略优化(基础与核心)这是最具性价比的优化起点,适用于绝大多数经销商。 核心策略有以下几点。 波次拣选:不要一单一单地拣,而是将多张订单(如20-50张)按一定规则(如相
在快消品行业激烈的市场竞争中,仓库运转效率直接影响企业的成本、客户满意度和市场竞争力。快消品具有周转速度快、需求波动大、保质期敏感等特点,对仓库管理的响应速度和精
快消品经销商的仓库管理,并非简单的“进货、存货、发货”,而是一个动态优化的系统工程。涉及到人、货、账相互协同,经销商需要注意以下好几大关键抓手。 1. 布局与动
