快消品批发商的仓库有许多工需要做,货物的入库、上架、移库、拣货等等,这些都需要库管人员或是拣货人员进行搬运,在搬运过程中可能会遇到一些问题,比如搬运导致商品损坏,货架移位后数据没有及时更新同步等等。
在仓库搬运过程中,一定要注意一下几点:
第一、时效性
即及时,按量,准确。及时完成搬运任务,准确定位搬运对象以及搬运量三项工作不可少。搬运前,我们需要让搬运工了解清楚,需要搬运什么产品,总量有多少,需要在多少时间完成。如果搬运工不清楚前述事项,就可能达到搬运的时效性,就可能会出现因搬运对象错误而重复搬运,因对量不知悉造成少装卸或多装卸,因时间不清楚带来延误,影响下工序等。
第二、质量性
即确保搬运产品的质量不受损。我们知道影响产品质量的因素很多,如生产、包装、或者产品本身的质量影响,但是很容易忽视搬运这一过程对产品质量的影响,其实产品在搬运过程中的影响是非常大的。做搬运,必须让员工养成较高的产品保护意识,对产品要具有爱护珍惜的情感。
第三、安全性
即人的安全、设备的安全与产品的安全,其实仓储行业中出事故最多的应该算是搬运安全了,有不尊守安全操作导致工伤的人员安全事故,也有因为搬运过程管理中遗失产品的安全。
很多快消品商贸企业在商品搬运过程中会造成数据偏差,导致账物不一致,出现这种情况的原因是商品下架时数据没有及时更新,如果使用PDA扫码设备,搬运一件商品扫一次码系统就会自动更新数据,这样就不会出现数据差错的情况。
来肯是一款经销商专属的仓库管理系统,支持PDA扫码出入库,拣货员手持PDA设备扫码扫码拣货,语音播报商品名称和位置,大幅提升拣货效率和准确率,也能一定程度上节省仓储成本,是快消品经销商实现仓库智能化管控的不二之选。
一、动态盘点法(也叫永续盘点法)动态盘点法,即在入库/出库时就进行盘点。这种方法要求入库/出库时把每一种货品数量清点清楚,注意存放的位置,然后将数目和库位信息记录到系统。
经销商进行仓库盘点是一项非常重要的事情,对于库存数据精准以及仓储作业工作都有帮助,而往往现在很多经销商老板的仓库盘点工作做得很差,一是没有重视盘点工作,而是没有找到合
市场环境变化迅速,稍不注意就会被时代淘汰,而当前阶段正是许多经销商的第二次转型升级期,转型升级是个系统的升级,包括人力资源管理升级,财务管理升级,运营管理升级等等,当然,其中
01明确职责 在一个进出频繁的仓库,很多不同的岗位都会对货物的数量变化产生影响。比如叉车司机会整托整托地进出货物、仓管员(拣货员)会对零散货物进行拣选、搬运工会进行装卸
作为仓库管理者,掌握高效的管理技巧是提升整体运营效能的关键,在经销商的仓库中,优秀的仓库管理员应该具备哪些技巧呢?今天给大家简单介绍几点。 1注重双向沟通 沟通是管理的灵
1、货物价值考核 货物自从进入仓库那一刻开始 ,其自身价值就是在一天天下降,比如说日期老化、货物包装磨损、货物被污染等等。即便确保货物在数字上不出错,但货物本身也难以保
在经销商日常经营过程中,商品的采购供应是保证经销商生意开展的关键环节,而仓储则起着储存和调节的平衡作用,应该说,供应和仓储为经营的正常有序开展起了至关重要的作用,因此协
传统经销商仓库拣货效率低的很大一个原因是拣货路径没有规划,拣货员在库房内来回找货,这就会走重复路线,绕路回头路很多,耽搁了大量的时间,因此拣货效率很低,所以说经销商仓库一