随着互联网技术迅猛地发展,企业借助信息系统是已被证实的解决管理问题的最优方案,毕竟很多地方人脑是无法与电脑相比的,因此对于快消品经销商来说,使用进销存软件是提升效率、降低成本的有效方式。
但是市面上的进销存软件基本上都只是管理企业进销存业务数据,并不能连同仓库一起管好,为什么要重点关注仓库?因为仓库是企业经营的关键,传统快消品批发企业的仓库管理模式是粗放型管理,基本上都是靠人工去管理去记录数据,这就会出现很多问题,因为毕竟人的精力是有限的,一旦工作强度上来后就有可能出错,对数据造成影响,员工工作效率下降后对业务流程也会造成影响,企业仓储成本不断上升,经销商会觉得利润越来越薄。
快消品企业的仓库管理重要性不言而喻,仓库管得好生意才能好,人力成本才能够有所降低,在如今这个经济大背景下,经销商不求能够增加多少订单,只要能够减少一些成本就相当于赚钱了,因此经销商一定要管好仓库,特别是管好库存商品。
为什么说仓库管理环节是经销商突破困境的关键?因为仓库管好了就能提高库存周转率,仓库里的商品每周转一次给企业带来的就是销售额增加一次,周转得越多企业的利润就越多,因此所有的快消品经销商都会想尽办法去提高库存商品的周转率。
来肯软件就是一款专门针对快消品经销商的仓储管理系统,融合了进销存、财务、商城、WMS、TMS、数据分析等功能,不仅能管好企业的业务流程,更能管好仓库环节,提高拣货效率,降低仓储成本。来肯仓库管理系统,能为快消品经销商实现哪些需求呢?
01 库存统计更加准确
通过日常商品进出库的录入,来肯系统软件将对每一个商品核算实际的库存数量,并以实时仓库的形式,为企业展现商品的库存数量,对于低库存数量的货品,库存预警功能能够进行提示和报警,比起到实际仓库中进行一件一件地货品清点,使用来肯系统更加科学而方便,为企业大大减少了管理上的时间。
02 全业务流程数字化管理
数字化转型是企业未来发展趋势,来肯通过深化数字技术应用,赋能访销、车销等模式企业,系统支持采购管理、销售管理、库存管理、财务管理、外勤管理、订单管理、司机管理等等功能,实现员工及全场景业务流程高效管理。
03 打通线上线下一体化
来肯为企业搭建一个一体化线上订货商城,实现了管理系统和商城系统源自同一数据库,线上线下所有的订单、会员、库存、价格、客户、资金、往来账等等数据全部一体互通,实时同步,商城有效提升企业营收。
04 用数据驱动企业经营决策
来肯系统自动统计企业所有业务数据,经销商可以通过各类数据报表进行分析,找出在员工、客户、财务和库存方面出现的问题,并且依靠来肯提供的解决方案快速解决,来肯数据分析能为企业制定科学合理的经营决策提供基础依据,实现用数据驱动经营决策,让生意更简单。
一、动态盘点法(也叫永续盘点法)动态盘点法,即在入库/出库时就进行盘点。这种方法要求入库/出库时把每一种货品数量清点清楚,注意存放的位置,然后将数目和库位信息记录到系统。
经销商进行仓库盘点是一项非常重要的事情,对于库存数据精准以及仓储作业工作都有帮助,而往往现在很多经销商老板的仓库盘点工作做得很差,一是没有重视盘点工作,而是没有找到合
市场环境变化迅速,稍不注意就会被时代淘汰,而当前阶段正是许多经销商的第二次转型升级期,转型升级是个系统的升级,包括人力资源管理升级,财务管理升级,运营管理升级等等,当然,其中
01明确职责 在一个进出频繁的仓库,很多不同的岗位都会对货物的数量变化产生影响。比如叉车司机会整托整托地进出货物、仓管员(拣货员)会对零散货物进行拣选、搬运工会进行装卸
作为仓库管理者,掌握高效的管理技巧是提升整体运营效能的关键,在经销商的仓库中,优秀的仓库管理员应该具备哪些技巧呢?今天给大家简单介绍几点。 1注重双向沟通 沟通是管理的灵
1、货物价值考核 货物自从进入仓库那一刻开始 ,其自身价值就是在一天天下降,比如说日期老化、货物包装磨损、货物被污染等等。即便确保货物在数字上不出错,但货物本身也难以保
在经销商日常经营过程中,商品的采购供应是保证经销商生意开展的关键环节,而仓储则起着储存和调节的平衡作用,应该说,供应和仓储为经营的正常有序开展起了至关重要的作用,因此协
传统经销商仓库拣货效率低的很大一个原因是拣货路径没有规划,拣货员在库房内来回找货,这就会走重复路线,绕路回头路很多,耽搁了大量的时间,因此拣货效率很低,所以说经销商仓库一