休闲食品批发商由于商品SKU较多，通常在库存管理环节问题颇多，这是由于他们在库存管理环节没有一个高效合理的流程方案，各个环节都是低效运转着，员工效率低，没有合理的方案，导致库存成本一直居高不下。

最好的方式是借助WMS仓库管理系统来优化库存管理各个环节流程，提升人员作业效率，从商品采购入库到上架，再到拣货集货，司机配送，整个仓配供应链一体化高效管控。

下面为大家介绍几点优秀的库管人员需要做的工作。

①对库存商的编号、归类存放

通常情况下货品都会有条码，但通常是厂家做的条码，比较长，对于记录有些不方便，可以考虑自建条码，每个条码上面写对应商品的名字，这样就会很方便，同时一些原本就没有条码的样品也就很容易搞定了。

找商品的时候如果不熟悉纸板上条码的位置的话就需要找，影响效率。最好把商品根据它们的一些特性进行分类，主要是根据品牌，这样就把上百个没有条码的单品分成几个分类，每个分类给一个条码，这样就能够很方便的找到对应的商品，效率会提高一些。

条码设计思路：按照“品牌+种类+类别+性别+年份+季节+容量+顺序码”，设计8位编码；按照“供应商+年份+季节+品牌+种类+类别+颜色+容量。

需要注意的是要先确定需要编码的长度，再取舍字段，最后定义每个字段长度和表达方式。以后品种会不断增加，如果到时再作调整，估计会非常麻烦，因此前期需要考虑全面。

编码必须考虑容错性，不管是采用什么样的编码方式或者规则，最好确保任意两个编码都至少有两个字段的值不同。比如111，122，134这样的编码集合就会比较有利于防止出现差错，当然还要结合编码长度考虑域容量的问题。

把仓库分成两个区，一个区是放整箱商品的，另一个区是展示商品，就类似超市一样，货架上缺货了，就从整箱区拿出一些。在整箱区又会根据位置分若干个区域，每个区域都会贴上卡片，当这个区域商品有变动时要在卡片上做记录。比如某个商品是500个，拿出去50个的同时，卡片上的数据要变为450个。

当卖家在配货的时候，可以很轻松的在零散配货区域拿到想要的商品，如果需要的商品没有了，则去整箱区域拿过来，并记录，这样有利于商品的盘点，包装，出库，轻松配货。

②入库、出库合理设置并记录

入库、出库都有相应的进货单和发货单，通常入库的商品在每日对整个库存进行盘点后，需要根据入库、出库的量与进货单进行核对，以确保无误。

发货单可以是一式两份，在商品出库的时候，在日期的旁边写上当天的订单编号，如果客户收到货后出现少、错现象的话，只要报出单子上面日期旁边的编号，我们立即可以在系统中查到这个单子当时的出库记录，可以很快的确认少、错的原因。

③对库存商品进行定期盘点

库存商品定期盘点对我们整个运营起到了很重要的作用，每天库存盘点，可以知道前一天的单数、销售额、主要品牌销售额、总库存、主要品牌库存等很重要的信息，为很多决定提供了依据。同时随时可以查出任意时期的所有销售数据，有这些数据，我们可以更好的把握运营。

这样我们也可以根据销售的数据的变化不断更新安全库存，每天根据库存表、进货等数据来制定进货计划，有效的降低了缺货的概率，也减少了滞销品库存。