我们都知道做生意想要赚钱的方式就两个,一是降低成本,二十增长营收,也就是我们所说的开源节流,很多老板一般都是将目光放在提高订单量上而直接跳过控制成本这一步,他们认为成本再怎么节省也节省不到哪儿去,这其实是一个错误的观念,节省成本其实有很多内容,做好了节省的钱能够多抵企业卖好几个月的货。
就拿人工成本来说,一般快消品商贸企业的一个员工工资在4千左右,一个员工一年的成本就是差不多5万块钱,而经销商想要挣回这五万块纯利润,至少得多卖出超过70万的货才能得到,而增加70万货的订单难度可想而知,所以说节省成本是一条更为容易的方法。
但是省人也不是那么好省的,毕竟企业工作每个部门都有那么多的工作,想要减少人员就必须做到一个人干两个人的活,这就需要提高工作效率,传统的方式下员工的工作效率是很难得到提升的,最好的办法就是借助进销存管理系统帮忙。
拿内勤财务人员打个比方,在企业使用进销存管理系统以前,所有的销售业务的数据都需要财务手工录入系统,制作各种财务报表,财务人员往往工作量很大,经常加班加点,使用进销存管理系统以后,所有的数据报表都由系统自动生成,包括财务报表都是由系统生成,无需再手工录入、制作,财务工作量至少减少了一大半,使用进销存管理系统后就可以实现一个人干过去两个人的工作,那么就能节省一个财务人员的成本。
在控制人力成本方面,进销存管理系统改变了员工工作方式,以往依靠员工经验来提高效率,使用进销存管理系统后,通过系统管理让每一个环节的数据都得到流通,企业的任何员工都可以利用系统进行工作,大大提升效率。
来肯系统是一款专门针对快消品行业的进销存管理系统,融合了进销存erp、财务管理、外勤管理、线上订货商城、WMS、TMS、数据分析等功能版块,能够帮助快消品企业大幅提升工作效率,降低人力管理成本,最终实现利润的增长。
快消品即快速消费品,是指那些使用寿命较短,消费速度较快的商品,如食品、饮料、烟酒、日用品等。快消品市场的竞争激烈,经销商作为市场中的重要一环,面临着诸多挑战。特别是现如
俗话说商品选得好,利润少不了,对于经销商而言,选择对了商品是决定自己能否发展和获利的主要因素,选品做好了就有“钱”景。 夏季即将来临,许多快消品即将迎来销售旺季
受到整个经济大环境影响以及互联网冲击,传统的快消品经销商生意并不好做,在面对生意增长难的问题时,需要采取一系列的策略和措施来应对挑战,实现业务的持续增长。 首先,快消品经
仓库标准化是指在仓储和物流管理中采用统一的标准和规范,以提高仓库操作效率、降低成本、提升服务质量的一种管理方法。它涉及到仓库的布局设计、货物存放方式、设备配置、
近几年传统快消品行业面临着前所未有的挑战和机遇,经济增长难,传统的快消品经销商都在说生意难做,他们长期以来依赖于线下渠道和传统的销售模式,面临着渠道成本上升、竞争激烈
随着市场的不断变化和消费者需求的日益多样化,传统经销商面临着巨大的挑战。为了应对这些挑战,许多经销商开始考虑转型为平台型经销商。平台型经销商不仅具有传统经销商的功
快消品经销商数字化系统的好处众多,它们不仅提升了业务效率,还增强了市场竞争力,使得经销商能够更好地满足消费者需求,实现可持续发展。对于传统快消品经销商而言,如今企业转型
库管人员作为经销商仓库管理工作的主要负责人,他们的职责十分重要,对仓库整体运营水平和效率有着至关重要的作用,那么对于快消品经销商来说,仓库人员的工作主要有些什么呢? 一、