很多快消品企业在进销存管理上购买了一套进销存软件,然后在仓库管理环节又专门购买WMS仓库管系统,管外勤又购买专门的外勤管理软件,发展线上渠道又去购买一个订货商城,所有的这些软件互相间对接相当麻烦,成本耗费巨大,那么经销商为什么不用一套系统来解决所有环节的管理难题呢?
企业在销售环节可能遇到的问题:业务员上门拜访客户抄单后将订单拍照传回仓库,可能会因为字迹潦草需要内勤和业务员反复核对,耗费大量时间,拉低整个销售的效率。
在拣货环节可能遇到的问题:由于没有规划路线或是对某些商品摆放位置不熟悉,拣货员手持纸质拣货单在库房内来回找货,每张订单耗费大量时间,错拣、漏拣的频次也高。
在司机配送环节可能会出现的问题:找货装车慢影响配送速度,送到后现场收款记账有大量的票据,回公司和财务耗费大量时间核对,导致交款交货环节效率很低。
企业的每一个部门每一个环节都是相互关联的,与其每一个环节购买想对应的软件系统,不如使用一套能够管理企业全业务流程的系统,那么市面上有这样的系统吗?
来肯一体化经营管理系统,实现了企业所有业务流程在一套系统内高效管控:销售现场使用APP快速开单,订单同步库房,拣货员手持PDA设备按最优路径扫码拣货,不走回头路,拣货效率高、出错率低,拣货完成后打包并放置在对应路线司机的集货点位,司机快速装车配送,送货到店后在APP上进行收款、退换货等操作,回库后和财务快速交款交货,财务自动记账、各类业务数据报表自动生成......
来肯一体化经营管理系统,完美实现了业务流程闭环管理,数据精准无误、员工提能增效,有效解决企业经营管理难题,让生意更简单!
一、动态盘点法(也叫永续盘点法)动态盘点法,即在入库/出库时就进行盘点。这种方法要求入库/出库时把每一种货品数量清点清楚,注意存放的位置,然后将数目和库位信息记录到系统。
经销商进行仓库盘点是一项非常重要的事情,对于库存数据精准以及仓储作业工作都有帮助,而往往现在很多经销商老板的仓库盘点工作做得很差,一是没有重视盘点工作,而是没有找到合
市场环境变化迅速,稍不注意就会被时代淘汰,而当前阶段正是许多经销商的第二次转型升级期,转型升级是个系统的升级,包括人力资源管理升级,财务管理升级,运营管理升级等等,当然,其中
01明确职责 在一个进出频繁的仓库,很多不同的岗位都会对货物的数量变化产生影响。比如叉车司机会整托整托地进出货物、仓管员(拣货员)会对零散货物进行拣选、搬运工会进行装卸
作为仓库管理者,掌握高效的管理技巧是提升整体运营效能的关键,在经销商的仓库中,优秀的仓库管理员应该具备哪些技巧呢?今天给大家简单介绍几点。 1注重双向沟通 沟通是管理的灵
1、货物价值考核 货物自从进入仓库那一刻开始 ,其自身价值就是在一天天下降,比如说日期老化、货物包装磨损、货物被污染等等。即便确保货物在数字上不出错,但货物本身也难以保
在经销商日常经营过程中,商品的采购供应是保证经销商生意开展的关键环节,而仓储则起着储存和调节的平衡作用,应该说,供应和仓储为经营的正常有序开展起了至关重要的作用,因此协
传统经销商仓库拣货效率低的很大一个原因是拣货路径没有规划,拣货员在库房内来回找货,这就会走重复路线,绕路回头路很多,耽搁了大量的时间,因此拣货效率很低,所以说经销商仓库一