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admin2022/10/24 11:38:38
一套能管理企业全流程的系统,是如何高效运作的?

 

快消品商贸企业经营的关键,就是在追求各个业务环节相互间完美衔接的前提下实现效率最大化,这样才能保证人力被充分地利用,也能够以最少的成本实现最大化效益,但很多企业在业务流程上都无法达到效率最优。


比如在销售环节,业务员上门拜访客户时首先企业不知道他们在外干什么,不好管理,其次他们现场销售时,可能不清楚某些商品的价格和库存,需要打电话回库房询问,耽搁不少时间,抄单后将订单拍照传回仓库,也可能会因为字迹潦草需要内勤和业务员反复核对,耗费大量时间,拉低整个销售的效率。


在拣货环节,由于没有规划路线或是对某些商品摆放位置不熟悉,拣货员需要手持纸质拣货单在库房内来回找货,不断地走重复的路线,导致每张订单耗费大量时间,错拣、漏拣的情况频发。


在司机配送环节,可能会出现找货装车慢影响配送速度,货物送到后现场收款收账有大量的票据,也可能遇到商品退货,回公司和财务耗费大量时间核对账目和退货商品,导致交款交货环节效率很低。

 

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在财务环节,财务人员每天的工作被纯手工打单、录单这些繁杂的工作占据,耗费大量的工作时间,其他事情依次延后,导致常常加班加点,造成财务内心抱怨。


想要解决这些问题,最佳的方式就是借助智能化的系统工具,但现在市面上各种各样的软件系统层出不穷,当然功能上也都参差不齐,有重点管里数据的进销存软件,有针对仓库环节的WMS软件,还有专门管业务员的外勤管理软件,更有专业的财务管理系统...总之针对企业各个业务环节的软件都有,经销商总不能不同环节用不同的系统,然后互相之间进行对接吧,这耗费的成本跟精力难以想象。


一套系统就能解决全部流程的管理问题,为什么不用呢?


来肯是一款融合了进销存、财务管理、外勤管理、订货商城、WMS、TMS、BI分析等功能于一体的智能化管理系统,所有功能版块一体互通、数据无缝衔接,经销商所有业务环节都能精准且高效地得到管控,帮助企业提效率、降成本、增收益,让生意变得更简单!

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