近些年来,越来越多的传统商贸企业开始尝试借助系统化的工具来实现自身发展水平的提升,其中对快消品行业来说,仓库的地位变得越来越重要,仓库管理水平决定了企业发展水平,因此WMS仓库管理系统变成了越来越多企业选择的方向。
为什么快消品企业一定要用WMS仓库管理系统?我们可以从企业、管理层和员工这三个角度去分析WMS仓库管理系统带来的好处。
01企业:为决策提供参考
通过WMS仓储管理系统,可以连通供应链上下游信息,对于商品的采购、客户的订单能够及时进行有效的沟通,保证信息的通畅。同时,WMS仓储管理系统对于企业扩展规模之后建设统一仓储信息平台有重要意义。
另一方面,仓库与销售是实时同步的,利用WMS仓储管理系统可以及时把仓库数据转化为市场信息,进而为相关管理者提供决策依据。从这一点来看,WMS仓储管理系统已经成为企业信息系统不可缺少的一部分。通过WMS仓储管理系统,可以了解到企业内部商品的库存情况和销售情况,有利于企业作出更好的决策,帮助企业降低成本。
02管理者:提升管理,方便查询
使用WMS仓储管理系统之后,管理将更加规范:商品出入仓库都输入到系统中,降低了人工出错率;仓库的账目也可以做到实时、同步、可视,方便数据查询和期末盘点,避免造成仓储数据不全的问题,也可以了解动态库存,进行及时有效的补货,同时避免积压产生滞销品。
另外,仓管人员分配好职责,现场作业进度可视化,实行员工绩效考核等,不仅有利于提高员工效率,也有利于帮助管理者及时发现和解决问题。
03员工:提高效率,省时省力
传统的仓库管理依赖员工记忆和经验,导致差错率较高;而且不能严格执行先进先出,有时对于员工任务安排不合理,各种作业路线没有规划;再加上人工本来就容易出错,结果是库存不准确、盘点也不准确。
使用WMS仓储管理系统进行合理规范的货位管理、库存管理,降低对人的依赖,库存准确率提高;加上编码管理货品,可以严格执行先进先出,杜绝仓库产品过期的风险;员工拣货凭借小票就可以快速精准拣货,帮助减少在仓库内来回穿梭,提高拣货准确率。使用WMS仓储管理系统S,不仅能减轻仓库人员的压力,还能提高库存准确率,对于仓库人员而言是很大的优势。
快消品企业专用WMS仓储管理系统,就用来肯系统。
一、动态盘点法(也叫永续盘点法)动态盘点法,即在入库/出库时就进行盘点。这种方法要求入库/出库时把每一种货品数量清点清楚,注意存放的位置,然后将数目和库位信息记录到系统。
经销商进行仓库盘点是一项非常重要的事情,对于库存数据精准以及仓储作业工作都有帮助,而往往现在很多经销商老板的仓库盘点工作做得很差,一是没有重视盘点工作,而是没有找到合
市场环境变化迅速,稍不注意就会被时代淘汰,而当前阶段正是许多经销商的第二次转型升级期,转型升级是个系统的升级,包括人力资源管理升级,财务管理升级,运营管理升级等等,当然,其中
01明确职责 在一个进出频繁的仓库,很多不同的岗位都会对货物的数量变化产生影响。比如叉车司机会整托整托地进出货物、仓管员(拣货员)会对零散货物进行拣选、搬运工会进行装卸
作为仓库管理者,掌握高效的管理技巧是提升整体运营效能的关键,在经销商的仓库中,优秀的仓库管理员应该具备哪些技巧呢?今天给大家简单介绍几点。 1注重双向沟通 沟通是管理的灵
1、货物价值考核 货物自从进入仓库那一刻开始 ,其自身价值就是在一天天下降,比如说日期老化、货物包装磨损、货物被污染等等。即便确保货物在数字上不出错,但货物本身也难以保
在经销商日常经营过程中,商品的采购供应是保证经销商生意开展的关键环节,而仓储则起着储存和调节的平衡作用,应该说,供应和仓储为经营的正常有序开展起了至关重要的作用,因此协
传统经销商仓库拣货效率低的很大一个原因是拣货路径没有规划,拣货员在库房内来回找货,这就会走重复路线,绕路回头路很多,耽搁了大量的时间,因此拣货效率很低,所以说经销商仓库一